Moderation von Retraiten für Führungsteams
Sich gemeinsam Zeit nehmen
Führen bedeutet das Handeln und Entscheiden in effizienten Routinen im operativen Tagesgeschäft. Dadurch wird Komplexität und Unsicherheit reduziert. Führung bedeutet aber auch das Lösen von komplexen Problemen, vorausschauende Planung, Zukunftsgestaltung sowie die Entwicklung von Neuem. Und Führungsteams müssen auch regelmässig die Effizienz ihrer Zusammenarbeit überprüfen. Dies bedarf Formate zu Öffnung, Exploration und Verlangsamung. Da das operative Tagesgeschäft grosse Sogwirkung hat, müssen Formate zur Öffnung und Entwicklung bewusst geplant werden. Eine gute Form sind regelmässige, moderierte Retraiten mit dem Führungsteam ausser Haus. Dies sind bewusste Gegenpole zum Tempo des Alltags und erlauben den notwendigen Rhythmuswechsel.
Klassische Fragestellungen von Retraiten sind:
- Den Wirkungsgrad als Führungsteam zu überprüfen und die Zusammenarbeit zu reflektieren
- Das anstehende Jahr planen (Massnahmen, Projekte, Prioritäten)
- Die Strategie weiterentwickeln oder überprüfen
- Einen Veränderungsprozess initiieren oder steuern
- Personalentwicklungsthemen bearbeiten (Talent Management, Nachwuchsplanung, Nachfolgeplanung, Beförderungen)
- Sich vertieft mit wichtigen Sach- und Grundsatzthemen auseinandersetzen
- Ein gemeinsames Führungsverständnis entwickeln, um die gleiche Führungssprache zu sprechen
- Sich gemeinsam einem wesentlichen (Führungs-)Thema widmen wie zum Beispiel 'Umgang mit Stress', Change Management
